社員の1日

職場紹介

IY フレッシュプロジェクト サブリーダー/大木 宏

社員の1日

職場紹介

1998年入社

デジタル戦略室
IY フレッシュプロジェクト サブリーダー
大木 宏

ある1日のスケジュール

09:00

朝礼

朝礼

数値状況の確認と、課題と進捗に対するコミニュケ―ション。

10:00

部内会議

部内会議

部内会議

プロジェクト進捗状況・方向性の共有。
各MDの課題報告に対するオープンイノベーション。意見を出し合い、新しいアイディアを組み合わせることで、革新的で新しい価値を創り出します。

12:00

食事(休憩)

食事(休憩)

プロジェクトメンバーで昼食。

13:00

取引企業とのミーティング① 商品部会

取引企業とのミーティング① 商品部会

商品に関する進捗スケジュールに対し、タスク処理・整理・課題出し。

15:00

取引企業とのミーティング② 運用部会

取引企業とのミーティング② 運用部会

続いて、運用に関する進捗スケジュールに対し、タスク処理・整理・課題出し。

17:00

課題整理

課題整理

課題整理

1日の課題整理、各MDへの指示項目整理。
担当MDが商品の企画・開発などの仕事をしやすい環境に整えたり、よりよいアイディアが生まれる職場を作るのも私の仕事です。

17:30

終礼

終礼

終礼

1日の成果報告と明日の課題・スケジュール確認。
チームで仕事をしていく上で大切なのが情報共有です。部内での情報はしっかり把握します。

19:00

退社


大木さんインタビュー画像

私は現在、オムニチャネル推進部でIYフレッシュプロジェクトのサブリーダーをしています。取引企業と連携し、外部のネットサイト上でイトーヨーカドーの食品を広い地域のお客様に対してオンタイムでお届けする新規事業の商品責任者をしています。ひたすらターゲットのお客様と向き合う日々ですが、その中で役立っているのは、これまでの失敗経験でした。商品開発を担当していた頃に、売上不振で、大量の廃棄処分を出したことがありました。担当して間もない頃は、素直な気持ちで取り組んでいたのに、慣れていくうちに自分の思い込みが先行してしまいました。その時に学んだのは商品やサービスの根本は“お客様が求めるもの”を提供すること。それは、現在の部門でも同じで、お客様は何にお困りで、何を必要としているのか常に考え仕事を行っています。

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